森林大道安置点二期工程简报 (第六十二期)

时间:2021-09-29来源:点击量:

编制人:谢秀池            审核人:黄金友          审批人:黄金友

 

一、项目简况

(一)工程概况

(二)工程总体计划与目标

(三)目前进展

 

二、项目管理

(一)质量管理

(二)进度管理

(三)成本管理

(四)安全与文明施工

 

三、招标采购工作

 

四、集中支付工作

 

五、项目变更签证

 

六、项目大事迹

 

一、项目简况

(一)工程概况

森林大道安置点二期工程项目位于肥西县紫蓬镇森林大道。本项目为 1 个标段,包括:1#总配电房(2 层,建筑面积:374 m2)、2#分配电房(1 层,建筑面积:144.5 m2)、2#社区服务中心(3 层,建筑面积:1412.69 m2)、3-11#住宅楼(7 栋 18 层:分别为 3#-6#楼、9#-11#楼;2 幢 11 层:分别为 7#-8#楼,住宅楼总建筑面积 54901.52 m2)、地库(含人防建筑面积 4014.89 m2)总面积 20548.71 m2、幼儿园(建筑面积 3304.93m2)、门卫室带大门、土方工程、基坑支护、室外附属工程、1#、2#楼立面改造、1#商业立面改造等,总建筑面积 80766.35 ㎡。


(二)工程总体计划与目标

1、计划开工日期:2021年 8月1日,计划竣工日期: 2023年 1月 23日

2、本工程质量等级达到合格标准,争创黄山杯。

 


3、确保施工现场安全文明施工,推行安全目标责任 制,制定安全保证措施,杜绝安全事故的发生。

 

(三)目前进展

1、正在进行土方开挖外运,累计完成149206.23m³。

2、基础冠梁浇筑完成

3、配电房接地

4、电缆沟砌筑

5、钢筋料场混凝土浇筑完成

6、基坑石头破碎

 





二、项目管理

(一)质量管理

本月的主要内容是现场围挡安装、土方开挖及基础冠梁施工、土方外运等工作。露天作业的工序在保证材料质量、施工工序的正确的同时,要注意高温天气防暑降温,避免出现中暑现象。



(二)进度管理

1、每天下午7点左右在项目部会议室开项目部会议,对今日的工作进行总结,提出存在问题与不足。协调处理亟待解决的问题,对明日与后续工作的计划与安排。要求各班组次日施工人员需达到一定人数保障工作任务完成,限定时间节点完成指定的工作任务。

2、每日确保商品混凝土、钢筋、砂浆、砖材等材料供应及时,保障施工进度

3、督促协调各个班组,与现场施工进度同步,相互协调配合、互不影响。


(三)成本管理

1、各项施工材料进场专人点数收材料,对材料数量不足的直接在供货单上扣除,结算以实际供货量计算。现场施工尽量减小施工材料的破坏损耗,减小浪费。

 2、根据公司相关项目管理的指示,尽量减少招待频次,偶尔招待应酬设置在项目部餐厅招待。杜绝平日里对监理、业主及其他单位的任何烟酒茶礼往来现象,节约了项目成本也发扬了良好作风。

3、施工严把质量关避免返工与质量事故,避免造成施工成本增加,提高施工产品质量,有效的控制质量成本。要切实做好安全生产、文明施工,降低事故成本,避免安全事故的发生也是控制了施工成本必要内容。

 

(四)安全与文明施工

本月主要安全工作开展情况如下:

1、对现场安全进行自检自查

2、项目在施工现场及办公生活区设置防疫检查点,落实人员进出管理进行登记,查验安康码及14天行程卡。

编制安全文明施工方案、疫情防控专项方案、疫情防控应急预案、综合应急预案报审表。

4、办公区及生活区,进行安全文明建设,张贴标识标牌

 

 

三、招标采购工作

1、9月份计划公开招标合同:

2、直接询价备案合同:5

3、截至目前已签订:

1)劳务分包合同6个(无零星合同及变更合同)

2)专业分包合同7个(无零星合同及变更合同)

3)材料合同10个(含零星合同3个,变更合同2个)

4)设备合同3个(无零星合同,变更合同1个)

5)其他合同9个(含零星合同3个,变更合同2个)

 

四、集中支付工作

中国联通网络费用43200元

 

五、项目变更签证

本月无项目变更签证。

 

六、施工大事迹:

9月19日下午分公司副经理钱勇生带队对森林大道安置点二期项目,进行“两节期间安全生产检查”暨工会中秋节慰问。